Deze formats helpen je bij het goede & veilige gesprek

Een fijne werksfeer in een team of organisatie hangt sterk samen met goed werkgeverschap. De basis hiervoor is het voeren van een goed gesprek. De gespreksformats en –modellen hieronder helpen je op weg!

Download het verkennend rapport met behoeften en inzet rond het goede en veilige gesprek

Gebruik de gratis gesprekstool

De gratis gesprekstool helpt je praten over wat écht belangrijk is. Ga in gesprek over voldoening halen uit je werk, grenzen aangeven, ontwikkeling, gezondheid, werkgeluk en plezier. De tool is speciaal ontwikkeld voor en met organisaties in de gehandicaptenzorg. Zet de tool in tijdens functioneringsgesprekken, bijpraatmomenten, teamuitjes of overdrachtsmomenten. Hoe vaker, hoe beter! Download de digitale versie of vraag een gedrukte versie aan.

Deze formats helpen je op weg

Format – Doelgerichte gesprekken voeren

Voer doelgerichte gesprekken en verbeter zo de onderlinge communicatie. Dit format helpt medewerkers en leidinggevenden bij de voorbereiding van een gesprek, bij het goed overbrengen van het doel en het samenvatten van het gesprek.

Bekijk het format

Format – Grow Methode

Dit vierstappenplan helpt je als leidinggevende om op een coachende manier de juiste vragen te stellen. Het helpt je bij het formuleren van het gespreksdoel en het behalen van dit doel door middel van een stappenplan. Zo werk je op een positieve en doelgerichte manier aan de groei en het succes van de medewerker.

Bekijk het format

Format – Het Goede Gesprek

In dit format staat de mens centraal. Ga samen in gesprek over thema’s uit het model en maak goede afspraken om zo het werkvermogen, de inzetbaarheid en de gezondheid van medewerkers te verbeteren!

Bekijk het format

Format en handleiding 360 graden feedback

Feedback stimuleert de ontwikkeling van medewerkers. Dit format bevat een makkelijke versie en een uitgebreide variant van een effectieve feedbackmethode. Het format geeft je sturing en zorgt voor diepere inzichten in talenten en verbeterpunten.

Bekijk het format

Vergroot je kennis met deze gespreksmodellen

Bloeij Model – met toelichting

Dit model helpt medewerkers groeien en bloeien door balans tussen mens- en omgevingsfactoren te bevorderen. Hoe beter de balans, hoe beter medewerkers omgaan met veranderingen. Werkgevers spelen hierin een belangrijke rol.

Bekijk het model

De Cirkel van Invloed – met toelichting

Dit model helpt medewerkers groeien en bloeien door balans tussen mens- en omgevingsfactoren te bevorderen. Hoe beter de balans, hoe beter medewerkers omgaan met veranderingen. Werkgevers spelen hierin een belangrijke rol.

Bekijk het model

Generatiemanagement – met toelichting

Dit model helpt organisaties (en leidinggevenden) om verschillende generaties op de werkvloer te verbinden. Het is een strategische aanpak om gebruik te maken van de kwaliteiten van diverse generaties. Het doel? Een meer inclusieve en productieve werkomgeving.

Bekijk het model

Huis van Werkvermogen – met toelichting

Het Huis van Werkvermogen visualiseert hoe fysieke, mentale en sociale factoren het werkvermogen beïnvloeden. Het helpt inzicht te krijgen in wat bijdraagt aan gezonde, productieve en gemotiveerde medewerkers.

Bekijk het model

Positieve Gezondheid – met toelichting

Het model bestaat uit zes dimensies, die samen een brede invulling geven aan gezondheid. Door de brede kijk op welzijn kunnen organisaties en leidinggevenden bijdragen aan meer veerkracht, betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers.

Bekijk het model

Psychologische Veiligheid – met toelichting

Het Huis van Werkvermogen visualiseert hoe fysieke, mentale en sociale factoren het werkvermogen beïnvloeden. Het helpt inzicht te krijgen in wat bijdraagt aan gezonde, productieve en gemotiveerde medewerkers.

Bekijk het model